- در اعضای تیم خود ایجاد اعتماد کنید
- از مدیر فروش خود بپرسید کارمندان دوست دارند چگونه مدیریت شوند
- اهداف شخصی و حرفه ای مدیر فروش خود را بشناسید
- مطمئن شوید که آنها اصول اولیه را انجام میدهند
- اهداف روزانه ، هفتگی و ماهانه برای آنها تعیین کنید
- مسائل موجود را پیدا کنید
- اجازه دهید هر فردی خودش پاداش خود را انتخاب کند
- جوایز ارزنده ای در نظر بگیرید
انگیزه یکی از مهمترین مؤلفه های موفقیت فروش پایدار در طول زمان است.
به عنوان یک مدیر فروش ، شما فقط می توانید عملکرد تیم فروش خود را در دو جهت ارتقاء دهید: بر اساس توانایی های آنها ( کارهایی که می توانند انجام دهند ) ، و انگیزه آنها ( چقدر وظایفشان را مکررو با اشتیاق انجام میدهند) . استفاده از نرم افزار فروش نیز کمک بسیاری میکند.
بهبود مجموعه مهارتهای تیم شما یک فرایند بسیار واقعگرایانه و هدفمند است . با ارزیابی معیارهای عملکرد فعلی و مقایسه آنها با وضعیت نهایی موفق ، می توانید تشخیص دهید که کدام بخش ها نیاز به ارتقاء دارند و براساس آن عمل میکنید.
اما ایجاد انگیزه در بحث بازاریابی و فروش آنلاین خیلی دشوارتر است. نه تنها عوامل خارجی بسیاری در این زمینه وجود دارد که بر انگیزه افراد تاثیر میگذارد ، بلکه هر فردی به یک شیوه مشخص و منحصر به فرد انگیزه مند میشود.